Senin, 19 November 2012



1.      Perubahan adalah suatu yang lazim dan wajar terjadi,tetapi jika perubahan itu berlangsung cepat atau bahkan mendadak ,perubahan tersebut dapat memicu terjadinya ...

Jawaban : Konflik Sosial

2.      Dalam bab konflik sebutkan penyebab-penyebab konflik dalam organisasi ....

Jawaban : perbedaan pendirian dan perasaan, perbedaan latar belakang,perbedaan kepentingan,perubahan nilia yang cepat dan mendadak dalam masyarakat

3.       Dalam meningkatkan atau memperbaiki anggota organisasi dalam mencapai tujuan adalah ..

Jawaban : melakukan menstimulasi para anggota organisasi


1.      Yang tidak termaksud dalam  sumber-sumber konflik organisasi?
a.       Kebutuhan untuk membagi sumber daya yang terbatas
b.      Perbedaan dalam berbagai tujuan
c.       Saling ketergantungan kegiatan-kegiatan kerja
d.      Perbedaan latar belakang keluarga
e.       Perbedaan nilai-nilai atau persepsi

Jawaban : d

2.      Dalam konflik organisasi secara teoritik ada 4 kemungkinan yang menjadi penyebab konflik,kecuali ?
a.       Adanya perubahan sistem kerja
b.      Adanya cara perbedaan dalam tujuan yang ingin dicapai
c.       Adanya cara yang tidak sama untuk mencapai tujuan
d.      Adanya ketidak jelasan dalam status pekerjaan
e.       Adanya perbedaan persepsi

Jawaban : a

3.      Setiap manusia adalah individu yang unik. Artinya setiap orang memiliki ?
a.       Pendirian yang berbeda
b.      Perasaan yang berbeda
c.       Sifat yang berbeda
d.      Keluarga yang berbeda
e.       Pribadi yang berbeda

Jawaban : c

Minggu, 04 November 2012

Berbagai sumber utama konflik organisasional dapat di uraikan sebagai berikut :


          
  Kebutuhan untuk membagi sumber daya-sumber daya yang terbatas. Bila setiap satuan dalam suatau organisasi mempunyai sumber daya terbatas, masalah bagaimana membaginya merupakan konflik potensial. Sumber daya-sumber daya tersebut harus di lokasikan, sehingga beberapa kelompok tak terelakan akan mendapatkan lebih sedikit dari pada yang mereka inginkan atau butuhkan.



Individu-individu dalam organisai mempunyai banyak tekanan pengoprasian organisasional yang menyebabkan konflik. Bass mengemukakan berbagai contoh sebagai berikut :

            Atasan menghendaki produksi lebih banyak, para bawahan menginginkan perhatian lebih besar, Para langganan minta pengiriman lebih cepat, rekan sekerja mengharap penundaan skejul. Para konsultan menyarankan perubahan, para bawahan menolak perubahan. Buku pedoman menguraikan suatu rumusan, staf mengatakan bahwa itu tidak akan berjalan.


Berikut ini adalah penyebab-penyebab konflik dalam organisasi :
  • Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan.
            Setiap manusia adalah individu yang unik. Artinya, setiap orang memiliki pendirian dan perasaan yang berbeda-beda satu dengan lainnya. Perbedaan pendirian dan perasaan akan sesuatu hal atau lingkungan yang nyata ini dapat menjadi faktor penyebab konflik sosial, sebab dalam menjalani hubungan sosial, seseorang tidak selalu sejalan dengan kelompoknya. Misalnya, ketika berlangsung pentas musik di lingkungan pemukiman, tentu perasaan setiap warganya akan berbeda-beda. Ada yang merasa terganggu karena berisik, tetapi ada pula yang merasa terhibur.

Unordered List

Sample Text

Blogroll

Pages

thank's for visit my blog ˘⌣˘

Diberdayakan oleh Blogger.

Followers

be my follower ☺

Follow us on FaceBook

Follow us on G+

Popular Posts

Recent Posts

Text Widget